Как я стал SEO

Крушение

Да, да, да, это еще один блог о интернет-маркетинге, SEO и заработке в сети, которых уже не счесть. И, возможно, что на его страницах не удастся узнать ничего нового. Но всё же тот ключ, в котором я буду выкладывать записи, надеюсь, найдет, круг читателей и поможет мне лучше структурировать мысли.

Немного предыстории

 

Я работаю в издательстве информационной поддержки специалистов бухгалтерии, кадрового дела, охраны труда, медицинского персонала, администрации школ и садиков. Они постоянно нуждаются в новостной, правовой, профессиональной информации. Но в нынешних реалиях печатных периодических журналов уже недостаточно, чтобы вызвать интерес покупателя и конкурировать с другими игроками на рынке. Не сложно догадаться куда обратили взор руководство компании. Сейчас издательство предлагает набор онлайн инструментов и справочных систем, которые доступны специалисту с любой платформы и в круглосуточно, лишь бы был интернет; это сетка информационных порталов по каждому направлению; образовательные мероприятия и вебинары. От печатных журналов никто еще отказывался, но главный ориентир уже другой.

Интернет

Я занимал должность контент-редактора, уже пару лет увлекаясь SEO и даже с дополнительным заработком на этом и развивающемся статейником. Я уже задумался об уходе в интернет-маркетинговое агентство, но тут случился кризис. На верху прошли танцы с бубном и в компании поменялись учредители. Ребята пришли с новой маркетинговой стратегией, которая ориентировалась на интернет-маркетинг и включала полный комплекс методов интернет продвижения. SEO стало важным: через порталы люди впервые знакомились с нашим контентом. Появилась вакансия и объявлен внутренний конкурс. Из сотрудников участвовал только я. Позже мне сказали, что по уровню я превзошёл даже внешних кандидатов, но скорее всего, решение в мою пользу базировалось на знакомстве с кухней компании (на тот момент у меня набежало уже 4 года стажа).

В круг обязанностей входит подбор семантического ядра и его расширения для каждого из 6 информационных порталов и периодический технический аудит, консультирование редакторов. KPI эффективности — видимость порталов, а за позиции уже отвечает редакторы. Проще простого! Что с этого получилось…

Суровая реальность SEO

 

Я получил шесть не продвигаемых и не оптимизированных информационных порталов уже с кучей опубликованных материалов, которые только что переехали на новую платформу, некоторые поменяли домены, в том числе кириллические.

Пять не обученных редакторов (на каждого редактора по порталу, и на одного — два сайта по меньше), которые слышали о SEO отдалённо (к слову в компании все слышали о SEO отдалённо). Редакторы должны быстро обучиться и в скором будущем уже сами курировать копирайтеров — фрилансеров. Хотите знать, почему их не уволили и не заменили? У нас с сотрудниками так не поступают, надо же дать человеку шанс.

Офисная работа

И не стоит забывать о корпоративной реальности. Я куратор редакторов, а не начальник. Структурно они даже не в департаменте маркетинга, а в издательском. У них другие руководители, мои идеи часто налетают на скалу. Еще кто-то заболел, в отпуске, проспал, не пришел на совещание, а это уже пропустил важную инфу. Бегать ко всем по отдельности просто не хватает времени.

И вот процессе прохода сквозь эти джунгли, у меня и родилась идея этого блога, и метки «КакОрганизоватьSEO». Я буду выкладывать размышления о поисковой оптимизации и интернет-маркетинге, обзоры инструментов, которые мне попадаются, о успехах и падениях, через постройку процесса в компании с нуля, что познавательно.

 

P.S: к моменту написания этого поста, я уже прошел испытательный срок (3 месяца), но все равно это еще начало пути. Я буду рад всем советам и комментариям!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *